Gestão no terceiro setor
Para quem busca melhorar processos com boas práticas de gestão.
A prestação de contas se aproxima e a equipe começa a reunir documentos, conferir despesas e procurar informações sobre as atividades realizadas. É nesse momento que aparecem problemas que tiveram origem meses antes: um comprovante está em uma pasta diferente, uma despesa não bate com o orçamento, uma alteração no projeto não foi registrada e o relatório técnico apresenta informações diferentes das planilhas financeiras. Para uma ONG ou OSC que já possui experiência com projetos financiados, esse cenário é conhecido. O problema não está necessariamente na elaboração da prestação de contas. Muitas vezes, está na forma como a organização registra e acompanha as informações durante a execução. Uma prestação de contas consistente depende de um histórico organizado do projeto. Isso envolve documentos, despesas, atividades, metas, evidências, responsáveis e alterações. Quando esses dados ficam dispersos, a equipe precisa reconstruir o caminho percorrido pelo projeto perto do prazo de entrega.
10 min. de leitura
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Controle financeiro para ONGs: como elaborar um orçamento em 4 passos A gestão de projetos no terceiro setor deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica. Com um número cada vez maior de organizações da sociedade civil disputando os mesmos recursos e investidores, quem sai na frente é aquela organização que consegue demonstrar controle, organização e propriedade sobre os dados do seu trabalho.
27 fev.. 2026
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Controle financeiro para ONGs: como elaborar um orçamento em 4 passos Você sabe exatamente quanto já foi gasto no projeto que está em execução? Para muitas organizações do terceiro setor, essa pergunta não tem uma resposta imediata. Os registros estão espalhados em e-mails, planilhas improvisadas ou cadernos, e o orçamento elaborado no início do projeto rapidamente vira um documento esquecido, consultado apenas quando chega a hora da prestação de contas.
19 fev.. 2026
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Se você atua no terceiro setor, provavelmente já ouviu falar em CEBAS, OSCIP e título de Utilidade Pública. Talvez até tenha se perguntado: "Minha ONG precisa ter alguma dessas certificações?" ou "Qual é a diferença entre elas?". Essas dúvidas são extremamente comuns, especialmente entre gestores que estão estruturando suas organizações ou buscando novas formas de captação de recursos.
11 fev.. 2026
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Em algum momento, quase toda organização social começa a sentir que a forma de trabalhar já não acompanha o ritmo das atividades. As informações ficam espalhadas em várias planilhas, a prestação de contas exige um esforço enorme e encontrar um dado específico pode levar mais tempo do que deveria.
04 fev.. 2026
O ano de 2026 marca uma virada de página no Terceiro Setor brasileiro. Organizações da sociedade civil, institutos, fundações e empresas de impacto enfrentam um cenário onde a cobrança por resultados mensuráveis, transparência e profissionalização deixou de ser diferencial para se tornar condição de sobrevivência.
29 jan.. 2026
A gestão de informações em projetos sociais permite que você acompanhe o desenvolvimento de cada participante ao longo do tempo. Além disso, dados organizados facilitam a prestação de contas para financiadores e ajudam a identificar quais atividades geram mais impacto.
28 jan.. 2026
A gestão de ONGs começa com quatro decisões: definir onde ficam os registros oficiais, quais informações devem ser registradas desde o início, quem responde por cada tipo de dado e como a equipe deve documentar as atividades.
22 jan.. 2026
O momento ideal para substituir planilhas por um sistema de gestão para ONG é quando sua organização executa 2 ou mais projetos simultâneos, enfrenta retrabalho constante na prestação de contas ou depende de uma única pessoa para controle financeiro e de projetos.
21 jan.. 2026
No cenário atual do investimento social privado, a boa intenção já não é o único critério para o sucesso. Investidores, institutos e fundações enfrentam o desafio constante de comprovar a eficiência de seus aportes, garantir a transparência na alocação de recursos e, acima de tudo, mensurar o impacto real gerado na ponta. A transição da filantropia tradicional para o investimento social estratégico exige ferramentas que substituam planilhas manuais e "pilhas de papel" por dados em tempo real e dashboards executivos.
14 jan.. 2026
Quem atua no terceiro setor já ouviu essa pergunta inúmeras vezes: projeto social e ONG são a mesma coisa?
14 jan.. 2026
Eventos Terceiro Setor são oportunidades importantes para conectar sua organização a parceiros, captadores, investidores sociais, voluntários, empresas e gestores do terceiro setor. Participar, mesmo virtualmente, ajuda a acompanhar tendências, aprofundar conhecimentos de gestão, captar recursos e fortalecer a atuação institucional.
07 jan.. 2026
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Montar o planejamento anual da ONG é uma das tarefas mais importantes para garantir continuidade das atividades, organização do financeiro e previsibilidade ao longo do ano. Mesmo assim, muitas organizações deixam esse processo para o último momento ou fazem o planejamento apenas como uma formalidade.
18 dez.. 2025
Cuidar do financeiro da ONG é uma das tarefas que mais geram insegurança no dia a dia das organizações sociais. Muitas vezes, os projetos estão rodando, a equipe está comprometida e a causa é clara, mas ninguém consegue responder com tranquilidade perguntas básicas como: quanto temos em caixa, quanto custa manter a ONG por mês ou até quando os recursos atuais sustentam as atividades.
17 dez.. 2025
Para muitas organizações, planejar o próximo ciclo parece mais uma corrida para fechar as contas do que um ato de traçar um mapa para o futuro.
12 dez.. 2025
O Dia de Doar se tornou um momento estratégico para organizações sociais que querem mobilizar pessoas, ampliar sua base de doadores e fortalecer suas campanhas.
02 dez.. 2025