Gestão no terceiro setor
Para quem busca melhorar processos com boas práticas de gestão.
A prestação de contas se aproxima e a equipe começa a reunir documentos, conferir despesas e procurar informações sobre as atividades realizadas. É nesse momento que aparecem problemas que tiveram origem meses antes: um comprovante está em uma pasta diferente, uma despesa não bate com o orçamento, uma alteração no projeto não foi registrada e o relatório técnico apresenta informações diferentes das planilhas financeiras. Para uma ONG ou OSC que já possui experiência com projetos financiados, esse cenário é conhecido. O problema não está necessariamente na elaboração da prestação de contas. Muitas vezes, está na forma como a organização registra e acompanha as informações durante a execução. Uma prestação de contas consistente depende de um histórico organizado do projeto. Isso envolve documentos, despesas, atividades, metas, evidências, responsáveis e alterações. Quando esses dados ficam dispersos, a equipe precisa reconstruir o caminho percorrido pelo projeto perto do prazo de entrega.
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Você já parou para pensar que aqueles relatórios que a sua OSC produz todos os meses podem ser muito mais do que prestação de contas? Eles são, na verdade, uma boa ferramenta para atrair investidores e ampliar a captação de recursos.
26 nov.. 2025
A gestão de projetos sociais sempre envolve muitas responsabilidades ao mesmo tempo. É comum lidar com planilhas, relatórios, listas de presença, cadastro de atendidos, organização de oficinas e a necessidade de prestar contas para financiadores e parceiros. Quando tudo isso é feito manualmente, a rotina se torna pesada, lenta e suscetível a erros.
18 nov.. 2025
O 5º episódio da Jornada da Maturidade discutiu o tema “Virada Estratégica: o segredo por trás das OSCs de sucesso”. O assunto chamou atenção por tratar de como as organizações podem usar o planejamento estratégico e os dados para crescer com propósito.
12 nov.. 2025
Organizar informações e transformar dados em decisões é um desafio comum no dia a dia das organizações sociais. Muitas OSCs começam registrando atendimentos e atividades em planilhas, cadernos ou formulários diversos.
07 nov.. 2025
Cultura de dados não é algo distante ou reservado para empresas de tecnologia. Com dados organizados, a OSC comunica melhor seus resultados, melhora os atendimentos e fortalece a confiança de financiadores e da comunidade.
05 nov.. 2025
Quem trabalha em uma OSC sabe: acompanhar projetos, medir resultados e prestar contas não é fácil. São muitas planilhas, relatórios diferentes e informações espalhadas entre áreas. Com o tempo, a organização sente o peso da desorganização. O controle se perde, os prazos apertam e o tempo que poderia ser dedicado ao impacto social acaba sendo gasto em tarefas manuais.
27 out.. 2025
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A reputação de uma organização social é um dos principais fatores que influenciam a continuidade do seu trabalho. Ela afeta desde a confiança de doadores e voluntários até a relação com empresas e órgãos públicos.
21 out.. 2025
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Gerir uma organização da social envolve muitos desafios e decisões importantes. Entre organizar projetos, prestar contas e coordenar a equipe, quem gerencia uma OSC quase não tem tempo para pensar na própria gestão.
21 out.. 2025
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Os desafios do Educador Social sem um aplicativo de gestão Quem atua como Educador Social sabe: o tempo é precioso. Entre planejar atividades, registrar presenças, lidar com imprevistos e dar atenção às pessoas atendidas, sobra pouco espaço para burocracia. Ainda assim, muitos educadores recorrem a diários de classe em papel, planilhas improvisadas ou grupos de mensagens para justificar faltas e enviar fotos de atividades.
30 set.. 2025
Desvende o Potencial da sua Organização: Boas Práticas de Gestão para OSCs e o Caminho para a Maturidade Sustentável Este post explora a transição da paixão à profissionalização nas Organizações da Sociedade Civil (OSCs), destacando a importância das boas práticas de gestão para a sustentabilidade e o impacto social. Ele apresenta uma visão crítica sobre a evolução das demandas de investidores, que agora exigem foco em resultados e dados, e detalha os quatro pilares da maturidade em gestão: Sustentabilidade e Governança, Gestão da Informação, Gestão Financeira e Comunicação e Relacionamento. O artigo também aborda ferramentas essenciais como o Triângulo da Gestão Universal e OKRs, e oferece um guia sobre por onde começar a profissionalizar a gestão, enfatizando o papel do conhecimento, engajamento da equipe e o Diagnóstico da Maturidade e Software da Bússola como ferramenta de apoio.
22 ago.. 2025
Boas Práticas de Captação de Recursos para OSCs: O Guia Definitivo para o Sucesso da Captação Este guia abrangente posiciona a captação de recursos como motor estratégico das Organizações da Sociedade Civil (OSCs), vital para a sustentabilidade e impacto. Ele analisa o cenário brasileiro, destacando desafios em Pessoas (dedicação e qualificação), Processos (fluxo e metas), Tecnologia (escalabilidade) e Transparência/Dados Históricos (credibilidade). O texto detalha os "pilares fundamentais" da captação inteligente, enfatiza o papel transformador da Tecnologia e Dados (incluindo IA e softwares de gestão), e apresenta estratégias e canais diversificados (doação recorrente, marketing digital, editais, captação corporativa, etc.), com dicas para fundações de saúde e captação internacional. Conclui com a importância de fortalecer o vínculo com doadores e investidores através do storytelling e comunicação contínua, e as tendências para uma captação estratégica inteligente em 2025/2026.
22 ago.. 2025
Diagnóstico de Maturidade para OSCs: Descubra o Nível da Sua Organização em 5 Minutos Este post apresenta o Quiz da Bússola, uma ferramenta de Diagnóstico da Maturidade das OSCs, onde as organizações podem fazer um teste rápido para ver os principais pilares que constituem a organização como um todo, e como melhorar essa gestão. O Quiz da Bússola Social, ou seja, a ferramenta de diagnóstico de maturidade para Organizações da Sociedade Civil (OSCs), é algo que podemos comparar com um diagnóstico de saúde que serve para o melhor tratamento. Ele explica o que é maturidade organizacional no terceiro setor (gestão financeira, captação, governança, mensuração de impacto) e apresenta os níveis de maturidade (Iniciante, Intermediário, Avançado). Esse post explica os benefícios de medir essa maturidade para a sustentabilidade financeira, eficiência estratégica, uso de sistemas de gestão para OSCs e credibilidade, além de descrever o funcionamento da ferramenta de diagnóstico gratuita da Bússola Social. Finaliza com os próximos passos recomendados após o diagnóstico para evoluir a gestão da OSC.
20 ago.. 2025
As Tendências de Gestão para Organizações da Sociedade Civil (OSCs) e o Caminho para o Impacto Ampliado Este artigo abrangente analisa o cenário atual e futuro do Terceiro Setor no Brasil, destacando os desafios persistentes e a necessidade de adaptação das Organizações da Sociedade Civil (OSCs). Ele detalha as principais tendências de gestão para os anos de 2025 e 2026, abordando cinco pilares cruciais: Transformação Digital e Inovação Tecnológica (com digitalização, IA, cibersegurança e maturidade digital), Modelos de Gestão Adaptativos e Centrados em Pessoas (incluindo gestão ágil, lean, liderança empática e trabalho híbrido), Sustentabilidade Financeira e Demonstração de Impacto (diversificação de captação, transparência, medição de impacto e princípios ESG), Governança e Compliance (estruturas robustas e conformidade com a LGPD), e a superação de Desafios Comuns. O texto enfatiza a importância de uma abordagem holística e integrada para garantir a sustentabilidade e amplificar exponencialmente o impacto social das OSCs.
15 ago.. 2025
Saúde Financeira nas OSCs: Principais Indicadores e Boas Práticas para Recursos Livres e Vinculado Este post aborda a importância da gestão financeira eficiente em Organizações da Sociedade Civil (OSCs), destacando a necessidade de aplicar o mesmo rigor usado em recursos vinculados também aos recursos livres. Ele explica por que uma boa gestão de recursos livres é crucial para a eficiência, transparência e captação de novos apoios, além de apresentar indicadores financeiros fundamentais (Fluxo de Caixa, Índice de Liquidez, Margem Líquida, Eficiência na Alocação) e cinco boas práticas essenciais para a gestão de ambos os tipos de recursos.
14 ago.. 2025
Por Que Organizar a Receita de Sua OSC por Origem e Fonte de Recurso? Indicadores e Análises Essenciais Este artigo explica a relevância de classificar as receitas de uma OSC por origem (tipo de atividade geradora) e fonte (procedência e vínculo do financiamento, livre ou vinculado). Detalha a importância dessa organização para a visão financeira, análise de riscos, cumprimento legal, tomada de decisão estratégica e demonstração de transparência. Apresenta indicadores fundamentais para análise de receitas, como Diversificação de Fontes, Receita Vinculada x Livre, Receita por Origem, Taxa de Crescimento e Receita por Projeto, com exemplos práticos e boas práticas para a organização das receitas.
14 ago.. 2025