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ASPAC de Jequitinhonha deixa planilhas para trás com o Bússola Financeiro e economiza tempo na gestão financeira

A ASPAC (Associação de Promoção do Adolescente e da Criança de Jequitinhonha), em Minas Gerais, atua na área da assistência social, com foco em crianças e adolescentes. Como acontece em muitas OSCs, a gestão financeira era conduzida internamente pelas equipes administrativa e de coordenação, com o apoio de planilhas de Excel para acompanhar a movimentação de cada conta bancária. Por muito tempo, a organização utilizou mais de dez planilhas, uma para cada conta. Hoje, esse número caiu para zero. Toda a operação financeira está centralizada no Bússola Financeiro, sistema desenvolvido para atender às necessidades das organizações da sociedade civil.

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ASPAC de Jequitinhonha deixa planilhas para trás com o Bússola Financeiro e economiza tempo na gestão financeira
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A ASPAC (Associação de Promoção do Adolescente e da Criança de Jequitinhonha), em Minas Gerais, atua na área da assistência social, com foco em crianças e adolescentes. Como acontece em muitas OSCs, a gestão financeira era conduzida internamente pelas equipes administrativa e de coordenação, com o apoio de planilhas de Excel para acompanhar a movimentação de cada conta bancária. Por muito tempo, a organização utilizou mais de dez planilhas, uma para cada conta. Hoje, esse número caiu para zero. Toda a operação financeira está centralizada no Bússola Financeiro, sistema desenvolvido para atender às necessidades das organizações da sociedade civil.

28 ago.. 2026

Instituto Aço Cearense amplia acompanhamento de projetos sociais e transforma gestão de impacto com a Bússola Social
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O Instituto Aço Cearense construiu, ao longo de 16 anos de atuação, uma estratégia de investimento social que conecta apoio a organizações, acompanhamento de projetos e gestão de resultados. Presente no Ceará, no Pará e no Tocantins, o instituto acompanha dezenas de iniciativas sociais com o sistema Bússola Gestão. Para entender essa trajetória, entrevistamos Luciana Rabelo, coordenadora do instituto há 11 anos e profissional com 24 anos de experiência no terceiro setor, e Catarine Dias, assistente social responsável pelo acompanhamento administrativo dos projetos e pela agenda ESG do grupo. A entrevista apresenta a evolução do modelo de atuação do instituto, que estruturou processos de monitoramento para acompanhar projetos, resultados e impactos gerados nas comunidades atendidas. Confira!

28 jul.. 2026

Gestão em escala: como o Instituto Água Viva centralizou dados de uma operação com mais de 180 mil beneficiados
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Em conversa com Carlinston Lima, presidente Instituto Água Viva, entendemos como a organização passou a centralizar a gestão de dados de uma operação que já impactou mais de 180 mil vidas em mais de 1.800 comunidades de quatro estados (Bahia, Pernambuco, Piauí e Paraíba). Neste artigo, você confere como o instituto saiu das planilhas separadas por área e o que essa mudança representou na rotina de gestão, prestação de contas e captação de recursos.

27 jul.. 2026

Instituto Mandaver ganha agilidade na gestão e na prestação de contas com a Bússola Social
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08 jul.. 2026

Como o INEC evoluiu sua gestão e captação com a Bússola Social 
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26 jun.. 2026

Como o Instituto Mano Down transformou a gestão em uma aliada do seu crescimento
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No Instituto Mano Down, a busca por autonomia e inclusão sempre esteve no centro do trabalho realizado com pessoas com síndrome de Down e suas famílias. Ao longo dos anos, a organização ampliou seus atendimentos, fortaleceu programas e passou a lidar com um volume cada vez maior de informações sobre os educandos.

02 jun.. 2026

Gerencie e organize os seus projetos sociais e fortaleça a imagem da sua organização.

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